Johan traf 2014 die schwierige Entscheidung, sein Unternehmen zu verlegen. „Unser Milchviehbetrieb lag mitten in einem Natura-2000-Gebiet. Ich wollte den Milchviehbetrieb für eine gesunde Zukunft erneuern, bekam aber keine Genehmigung. Uns wurde die Möglichkeit gegeben, den Betrieb zu verlagern, was unsere einzige Möglichkeit war, den Anbau fortzusetzen. Laut Johan verlief der Umzug nicht ohne emotionale Schwierigkeiten: „Meine Familie betreibt seit Jahrhunderten Landwirtschaft in Nieuw-Schoonebeek und meine Mutter wohnt immer noch neben dem alten Bauernhof. Es fällt ihm schwer, den freien Platz zu betrachten. Wir sind hier gut organisiert, aber darin liegt unsere Geschichte.

Generation für Generation

Johan ist stolzes und aktives Mitglied von FrieslandCampina und hat nie daran gezweifelt: „Ich bin automatisch Mitglied geworden. Mein Vater war Mitglied, mein Großvater war Mitglied. Es wurde nie darüber gesprochen. FrieslandCampina ist ein solides Unternehmen, das viele Marktsegmente bedient. Der Vorteil einer breiten Produktpalette besteht darin, dass die Risiken für das Unternehmen und damit für mein Unternehmen verteilt sind. Ich habe Gewissheit und weiß, was mich erwartet. Auch in schwierigen Zeiten konnte ich mich auf diese Gewissheiten verlassen. Beim Umzug unseres Unternehmens brauchte ich einen stabilen Partner für mein Unternehmen, und die Mitgliedschaft bedeutete mir sehr viel.

Milch zum ersten Preis

„DER Milchpreissystem van FrieslandCampina strahlt Ehrgeiz aus. FrieslandCampina zeigt, dass es zur Spitze gehören will, denn es vergleicht sich mit vergleichbaren Molkereien im In- und Ausland. Dazu zahlt das Unternehmen Zuschläge zum Garantiepreis und einen Barzuschlag auf Basis des Nettogewinns. FrieslandCampina möchte seinen Mitgliedern den besten Milchpreis zahlen. Das legt die Messlatte für das Unternehmen hoch.

Finanzieller Beitrag

„Als Mitglied muss man zeigen können, dass man gemeinsam weitermachen möchte, was Engagement und Verantwortung impliziert. Deshalb ist es für mich sinnvoll, einen finanziellen Beitrag zu leisten. Durch dieses finanzielle Engagement betrachten Sie die Genossenschaft und den Betrieb aus unternehmerischer Sicht. Als Gegenleistung erhalten Sie acht Sicherheiten und eine schöne Rente; das Kapital, das Sie als Unternehmer in der Genossenschaft halten. Sie tragen auch zur Zahlungsfähigkeit des Unternehmens bei, sodass das Unternehmen weiterhin investieren kann.

Kooperatives Denken

„Der Genossenschaftsgedanke liegt mir sehr am Herzen. Es wurde mir löffelweise gegeben. Gemeinsam kommt man immer weiter als alleine. Wir sind eine große Genossenschaft mit 15.000 Mitgliedern und als Genossenschaft Geschäftsinhaber mit 22.000 Mitarbeitern. Damit können wir viel erreichen. Und trotz dieser Größe habe ich als Mitglied ein Mitspracherecht. Ich kann meine Meinung teilen und wenn ich die richtigen Argumente finde, dann werden wir etwas dagegen unternehmen. Unter anderem durch Mitgliederversammlungen, Videos und digitale Fragestunden werde ich in die Logik bestimmter Vorstands- oder Unternehmensentscheidungen einbezogen und bekomme die Möglichkeit, darauf zu antworten und Fragen zu stellen. Es ist einzigartig und ich glaube wirklich, dass darin die Stärke unserer Genossenschaft liegt.

Holen Sie das Beste aus Ihrer Milch heraus

FrieslandCampina ist eine Genossenschaft mit über 15.000 Mitgliedern in den Niederlanden, Belgien und Deutschland. Aufgrund seiner regionalen Struktur mit 14 Bezirken im ganzen Land ist FrieslandCampina lokal verankert. Die Genossenschaft besitzt 100 % des Unternehmens und hat 100 % Kontrolle.

Als Mitglied haben Sie die Möglichkeit, mitzureden und Orientierung zu geben, beispielsweise durch regionale Treffen und Aktivitäten. Darüber hinaus können sich Mitglieder für den Kreistag zur Wahl stellen. Der Bezirksrat beteiligt sich an der Entscheidungsfindung in der Genossenschaft und im Unternehmen. Sehen Sie sich alle unsere an 8 Gewissheiten oder fragen sofort ein unverbindliches Gespräch führen.