Paul Venner stieg von einem Betrieb mit 1.200 Sauen auf einen mit 4.000. Damit stieg nicht nur die Zahl der Tiere, sondern auch die Zahl der Mitarbeiter. Weil er dabei Unterstützung brauchte, absolvierte er 2021 das TOP Entrepreneurship Program Pig Farming.

„Den ganzen Tag im Stall ist nichts für mich, aber auch nicht den ganzen Tag im Büro“, sagt Venner direkt. Deshalb passt der Posten des Direktors am Standort Sterksel der Van Asten Gruppe perfekt zu ihm. Er ist für die täglichen An- und Abmeldungen sowie den Einkauf von Trocken- und Nassfutter für den Standort Sterksel und den Standort Horst zuständig.

„Ich besitze es nicht, aber ich fühle mich dafür verantwortlich, es auf diese Weise zu verwalten.“ Ein Unternehmergeist, den ich suche“, sagt Venner. Er arbeitet seit 2019 bei Van Asten. Davor war er mehr als drei Jahre in der Muttergesellschaft zu Hause. Von der Tierzahl her, 1.200 Sauen, sei der Betrieb zwar nachhaltig, aber es werde dennoch eine Herausforderung, die Gebäude auf dem neuesten Stand zu halten.

Venner leitet ein Team von fünfzehn Personen innerhalb der Van Asten Group in Sterksel. Die meisten kommen aus Polen. Jede Abteilung des Vermehrungsbetriebs hat einen Teamleiter, der Niederländisch spricht. Sie sind die Brücke zwischen Venner und den Mitarbeitern. Das Inspirieren und Motivieren von Teamleitern und indirekt Mitarbeitern ist ein wichtiger Aspekt seiner Arbeit.

Das ist etwas, von dem Venner dachte, dass er noch viel lernen muss. „Wie redet man mit den Leuten darüber, was sie tun, ohne sie zu verlieren? Und zwar so, dass die Arbeit so erledigt wird, wie man es sich wünscht und man nicht zu viel selbst macht“, resümiert der Manager.

Arbeitnehmervertrag

Venner nennt diese Forschung ein wichtiges Motiv für Bestes Entrepreneurship-Programm der Organisation der Schweinezüchter, der Rabobank und der Ondernemers Academy. Der Führungskraft ist es wichtig, dass die Mitarbeiter in ihre Arbeit eingebunden werden. Nicht nur Aufgaben erledigen, sondern auch darüber nachdenken, was sie tun.

Venner ist zielstrebig und will weiterkommen. Dies geht auch aus seiner Persönlichkeitsanalyse hervor. Smalltalk zum Beispiel ist nicht Venners Sache, aber das Training hat ihn auf die Idee gebracht, dass Mitarbeiter dafür sensibel sind. Und dass er mehr Credits bekommt, indem er zum Beispiel fragt, wie die Feiertage oder das Wochenende bei ihm in Polen waren. Offensichtlich sei es immer noch nichts für ihn, sagt Venner, aber er wachse in der Kommunikation.

Etikett

Seit mehreren Monaten werden in allen Kantinen der Van Asten-Gruppe sowohl in den Niederlanden als auch in Deutschland eine Reihe von Verhaltensregeln in vier verschiedenen Sprachen, Niederländisch, Polnisch, Deutsch und Rumänisch, ausgehängt. „Diese Top 10 wurde von den Mitarbeitern selbst vorgeschlagen und zeigt, wie wir zusammenarbeiten wollen“, erklärt Venner.

Diese Kernwerte sind: Respekt, Ehrlichkeit, Empathie, Beständigkeit, professionelles Verhalten, Kommunikation, Sozialpolitik, ein Deal ist ein Deal, proaktives Denken und der Einsatz all Ihrer Intelligenz. „Das sorgt für Transparenz und Übersichtlichkeit“, sagt Venner. Es verwendet es regelmäßig in seinem Geschäftsbetrieb. „In einem Team muss man sich aufeinander verlassen können und ‚A deal is a deal‘ ist ein wichtiger Ausgangspunkt.“

Venner hat in den letzten Monaten bereits die Früchte des TOP Entrepreneurship-Programms geerntet. Dabei halfen ihm die individuellen Coaching-Gespräche und der von ihm entwickelte Aktionsplan. Genauso wie der Kontakt zu den anderen Studenten und die Besuche in fünf verschiedenen Unternehmen mit den gleichen Mitarbeitern und Problemen. „Mir wurde bewusster, welchen Einfluss mein Verhalten auf das anderer hat. Und dieser Prozess ist noch in vollem Gange.

Top Entrepreneurship Program Pig Farm

Wie andere Sektoren organisierten die Erzeugerorganisation Schweinezucht (POV) und die Rabobank in Zusammenarbeit mit der Entrepreneurship Academy im Jahr 2021 zum ersten Mal das TOP Entrepreneurship-Programm für die Schweinehaltung. Das Programm beginnt mit einem Einzelgespräch mit Persönlichkeitsanalyse. Es folgen fünf Gruppentreffen bei inspirierenden Unternehmen, die einen Blick hinter die Kulissen gewähren. Während des Programms werden Sie individuell von einem Business Coach betreut, mit dem Sie auch ein Abschlussgespräch führen. Das nächste Programm startet Anfang Oktober.

„Erfolgreiches Unternehmertum durch Entwicklung über die Zeit“

Der Erfolg als Unternehmer steht und fällt mit der Fähigkeit zur Zusammenarbeit und zum Wachstum. Mit Mitarbeitern und Partnern, die Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen können. Unternehmercoach Wim van Uum hat allzu oft beobachtet, dass sich Unternehmen der Zukunft darin verzetteln.

Was genau meinst du mit Unternehmertum?

„Damit meine ich die Fähigkeit, sich als Unternehmer über Ihr Unternehmen zu erheben. Es aus der Ferne zu beobachten, seine Vision und Fähigkeit zu erweitern, darüber zu kommunizieren.“

Warum ist der Austausch mit Mitarbeitern und Partnern so wichtig?

„Ihr Erfolg als Unternehmer ist eng mit der Fähigkeit verbunden, sich an Veränderungen im Laufe der Zeit und im Umfeld anzupassen. Als Unternehmer muss man neugierig sein und Signale darauf aufnehmen.

„Besonders die Menschen, die anders denken als du, sind interessant. Bei vielen Unternehmern sieht man oft, dass sie viele Menschen in ihrem Netzwerk haben, die anders denken als sie. Und außerdem ist ein Gehen mit der Zeit auch nicht möglich, wenn Ihre Mitarbeiter nicht umziehen wollen oder können.

Wie hilft das TOP Entrepreneurship-Programm?

„Das Programm TOP Entrepreneurship richtet sich speziell an Unternehmer, Nachfolger und Führungskräfte in der Schweinehaltung. Der rote Faden ist: Wo stehen Sie, was wollen Sie anstoßen und was brauchen Sie? Ohne Einsicht in Ihr eigenes Verhalten können Sie diese Frage nicht beantworten.

„Zur Vorbereitung auf das Programm bitten wir die Teilnehmer daher, eine Persönlichkeitsanalyse durchzuführen. Ziel ist es, sich besser kennenzulernen. Dass Sie Einblick in Ihre spezifischen Qualitäten haben, aber auch in die Fallstricke. Du kannst die Menschen um dich herum nicht ändern, aber du kannst dich selbst ändern.

Na und?

„Die Teilnahme am TOP Onderschap-Programm hilft Ihnen, geschäftliche Entscheidungen zu treffen. Wichtige strategische Entscheidungen für die Nachhaltigkeit des Unternehmens. Entscheidungen im Einklang mit Marktentwicklungen und Ihrer Vision für die Zukunft. Auch Entscheidungen, die in erster Linie zu Ihnen als Person passen.