Die Niederländerin Lepaya, spezialisiert auf die Entwicklung von „Power Skills“ durch Online- und Offline-Training, übernimmt vCOACH. Dieses deutsche Edtech-Startup bietet KI-basiertes Coaching an, bei dem die Nutzer Echtzeit-Feedback zu ihren Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten erhalten. Ende letzten Jahres hat Lepaya weitere 35 Millionen Euro an Investitionen aufgebracht, mit dem Ziel, in neuen Märkten weiter zu wachsen und das Produkt zu stärken. Diese Übernahme ist ein erster Schritt zur Beschleunigung des Wachstums.

Lepaya nutzt Technologie, um seine Mitarbeiter zu schulen und sowohl ihre Soft Skills als auch ihre Hard Skills zu entwickeln. Eine Mischung aus Online- und Offline-Lerninterventionen stellt sicher, dass Menschen sich Fähigkeiten effektiv aneignen, und ermöglicht es ihnen, ihre Karriere anzukurbeln oder sie sogar zu verändern, indem sie neue Fähigkeiten entwickeln. Zu den Kunden des Unternehmens in den Niederlanden gehören KPMG, L’Oréal, Accenture, Dell, Takeaway, Mollie, HelloFresh, Flink und Picnic. In Großbritannien und Deutschland hat er kürzlich Evonik und BCG sowie mehrere Scale-ups unter Vertrag genommen.

vCOACH bietet eine Plattform, auf der Benutzer ihre eigenen Präsentationsvideos hochladen können. Diese werden basierend auf KI-Technologie analysiert, um ohne menschliches Eingreifen sofortiges Feedback zu geben. Dieses schnelle und kontinuierliche Feedback schafft eine steile Lernkurve. Das Produkt wurde von ZP Europe mit dem HR Innovation Award ausgezeichnet und wird von mehreren großen Organisationen eingesetzt. Zu einem früheren Zeitpunkt erhielt vCOACH Investitionen von verschiedenen Investoren, darunter Top-Unternehmen. Die Übernahme wird auf der ZP Europe, einer der wichtigsten HR-Veranstaltungen der Welt, bekannt gegeben. vCOACH-Mitgründer Tobias Hölzer wird Head of AI bei Lepaya.

Entwicklung

Lepaya reagiert auf den globalen Trend, dass Mitarbeiter sich umschulen und Fähigkeiten erwerben, um sich an Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld anzupassen. Die Gründer René Janssen und Peter Kuperus erwarten, dass dieses „Upskilling“ in drei Jahren auch für die große Mehrheit der Mitarbeiter gilt. Durch das Erlernen struktureller Fähigkeiten können sie ihre Produktivität und Effizienz am Arbeitsplatz steigern.

Dabei mischt das Unternehmen bewusst Online und Offline, da Online-Lernen laut Janssen so gut wie keinen Effekt hat: „Fähigkeiten lernt man durch Üben, nicht durch Lesen oder Anschauen von Videos. Wir empfehlen online, wenn möglich, unterstützt durch Technologie, aber was offline am besten funktioniert, sollten Sie offline halten.

Fähigkeiten entwickeln und trainieren

Janssen kommentierte die Übernahme wie folgt: „Unsere Vision ist es, so viel Technologie wie möglich einzusetzen, um Fähigkeiten auf wirkungsvolle Weise zu entwickeln und zu trainieren. vCOACH fügt sich perfekt ein. Sie haben eine sehr wertvolle Technologie entwickelt, die die Erfolgsfaktoren einer effizienten Nachrichtenzustellung mit einem intelligenten KI-Algorithmus bewerten kann.

Stephanie Mayer, Mitbegründerin von vCOACH: „Unser Produkt und unsere Technologie haben hervorragendes Feedback von Kunden und Anwendern erhalten. Aber um große Unternehmen optimal mit einer ganzheitlichen Lösung zu bedienen, müssen wir noch größer denken. Der Ansatz und die Vision von Lepaya stimmen perfekt mit unseren überein und bieten gleichzeitig mehr Fähigkeiten und Methoden. Ein echter One-Stop-Shop für Firmenkunden. Wir sind stolz darauf, dass vCOACH jetzt Teil der Lepaya-Plattform ist, wodurch die Technologie weiter wachsen kann.

vCOACH wird in Kürze ein fester Bestandteil des Lepaya-Angebots sein und allen Kunden zur Verfügung stehen.